āļāļāļ. āļāļīāļāļāļīāđāļāļĢāļ āļāļīāļŠāđāļāđāļĄ (āđāļāļĒāđāļĨāļāļāđ)
ISC āļĄāļļāđāļāļĄāļąāđāļāļāļĩāđāļāļ°āļāļģāđāļŠāļāļāđāļāļĨāļđāļāļąāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļąāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļąāļ 4 āļāļĢāļīāļāļēāļĢ
āļāļąāđāļāļāļąāļāļŦāļāđāļēāļĒāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļąāļāļāļāļāļąāļāļĢ āđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļąāļāđāļŦāļĢāļĩāļĒāļ āđāļĨāļ°āđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļŠāļ āļŦāļĢāļ·āļ Cash Management Solution āļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļąāļāļŦāļēāļāļģāļŦāļāđāļēāļĒāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļāļāļĩāđāļĨāļ°āļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄ āļŦāļĢāļ·āļ Innovation & IT Product āļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļąāļāļŦāļēāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļāļ·āđāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ āļŦāļĢāļ·āļ Sourcing Specialist
āđāļĄāđāļ§āđāļēāļāļ°āđāļāđāļāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļ°āđāļĢāļāđāļāļēāļĄāđāļĢāļēāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļąāļāļŦāļēāđāļŦāđāļāļļāļāđāļāđ āļāļĢāđāļāļĄāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļŦāļĨāļąāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒāļŦāļĢāļ·āļāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļĢāļąāļāļāđāļēāļāļāđāļāļĄāļāļģāļĢāļļāļāļŠāļąāļāļāļēāļĢāļēāļĒāļāļĩ āļŦāļĢāļ·āļ Maintenance Service āļāđāļ§āļĒāļāļĩāļĄāļāđāļēāļāļāļģāļāļēāļāļāļēāļĢāļĄāļēāļāļāļ§āđāļē 90 āļāļĩāļ§āļīāļ āļāļĒāļđāđāļāļąāđāļ§āļāļ·āđāļāļāļĩāđāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ

ISC āļĢāđāļ§āļĄāđāļāđāļāļŠāđāļ§āļāļŦāļāļķāđāļāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒ āļāļąāļāļāļąāđāļāđāļāļĢāļ·āđāļāļ āļāđāļēāđāļāļ·āđāļāļāļāļāļąāļāļĢ āļ āļāļāļēāļāļēāļĢāđāļāļĒāļāļēāļāļīāļāļĒāđ
ISC STEP TO REVOLUTION
- āđāļĢāļēāļāļ°āļāđāļēāļ§āļāļķāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāđāļĄāđāļŦāļĒāļļāļāļĒāļąāđāļ
- āđāļĢāļēāļĄāļļāđāļāļĄāļąāđāļāļāđāļāļŦāļēāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļļāļāļ āļēāļ
- āļāļĢāđāļāļĄāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļŦāļĨāļąāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒāđāļāļāđāļĄāđāļāļāļāļāļīāđāļ
â āļĨāļđāļāļāđāļēāļāļāļāđāļĢāļē

āļāđāļ§āļĒāļāļ§āļēāļĄāļāļģāļāļēāļāļāļēāļ
āļāļēāļāļāđāļēāļāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩ
āļāļāđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāđāļ§āđāļ§āļēāļāđāļāļāļēāļāļŠāļāļēāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļ āļāļēāļĢāļāļāļēāļāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļŊāļŦāđāļēāļāļĢāđāļēāļāļāđāļēāļāđ āđāļāđāļāđāļ§āļĨāļēāļĒāļēāļ§āļāļēāļāļĄāļēāļāļāļ§āđāļē 32 āļāļĩ
ISC STEP TO REVOLUTION
āđāļĢāļēāļāļ°āļāđāļēāļ§āļāļķāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāđāļĄāđāļŦāļĒāļļāļāļĒāļąāđāļ
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĩāđāļĒāļēāļ§āļāļēāļ āļŠāļąāđāļāļŠāļĄāđāļŦāđāđāļĢāļēāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ āļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ āļāļĢāđāļāļĄāļāļĩāļĄāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļēāļ āļāļĩāļāļāļąāđāļāļāļ·āđāļāļāļĩāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļĩāđāđāļĢāļēāļāļĢāļāļāļāļĨāļļāļĄāļāļļāļāļāļ·āđāļāļāļĩāđāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ āđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĨāđāđāļāļĩāļĒāļ
āļāļģāđāļŦāđāđāļĢāļēāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĄāļąāđāļāđāļāļāļĩāđāļāļ°āļāļĒāļēāļĒāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāđāļāļŠāļđāđāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļāđāļēāļāđ āļāļĩāđāļāļ°āļāđāļ§āļĒāđāļŦāļĨāļ·āļāđāļŦāđāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļāļāļāđāļēāļāļāđāļēāļĒāļāļķāđāļ āđāļāļĒāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļĄāļēāļāļāļēāļ ISC āļāļĩāđāļāđāļēāļāļĄāļąāđāļāđāļāđāļŠāļĄāļāļĄāļē